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第一章　康養(yǎng)與體育旅游 

第一節(jié)　療效·內(nèi)容·系統(tǒng)：醫(yī)療養(yǎng)生旅游的“突圍”  

一、醫(yī)養(yǎng)旅游的背景 

二、醫(yī)養(yǎng)旅游的系統(tǒng)構(gòu)成

三、醫(yī)養(yǎng)旅游綜合體系建構(gòu) 

四、產(chǎn)業(yè)鏈延展

第二節(jié)　基因·菌群·健康

一、基因

二、基因與健康

三、基因科技，造福人類 

四、人體微生物組 

五、菌群與健康

第三節(jié)　疫情防控背景下中國冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與潛力 

一、疫情對中國冰雪產(chǎn)業(yè)的影響 

二、控制疫情影響對推動我國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義 

三、中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向與潛力 

第四節(jié)　后新冠時代，體育旅游迎來黃金發(fā)展期 

一、后新冠時代，產(chǎn)品需求的新變化 

二、戶外休閑運(yùn)動消費(fèi)的新趨勢 

三、體育旅游發(fā)展政策的新導(dǎo)向 

四、“休閑運(yùn)動 + 康養(yǎng)度假”新模式 

第二章　“十四五”文旅規(guī)劃和公共治理

第一節(jié)　“十四五”規(guī)劃：文旅共同體、共生系統(tǒng)與政策供給 

一、文旅共同體：游歷理論、社會表征與文旅規(guī)劃 

二、文旅共生系統(tǒng)：多伙伴共生、空間共生和城鄉(xiāng)共生 

三、文旅發(fā)展政策供給：假日制度、土地利用和特許經(jīng)營 

第二節(jié)　文化和旅游發(fā)展規(guī)劃編制的時代要求、理論基礎(chǔ)、框架體系 

一、文化和旅游發(fā)展規(guī)劃編制的時代要求 

二、文化和旅游發(fā)展規(guī)劃編制的理論基礎(chǔ) 

三、文化和旅游發(fā)展規(guī)劃編制的框架體系 

第三章　鄉(xiāng)村振興和居住旅游

第一節(jié)　土地制度改革與商機(jī)發(fā)現(xiàn) 

一、中國土地制度的焦點(diǎn)問題 

二、土地制度有關(guān)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題 

三、土地制度改革的企業(yè)商機(jī) 

第二節(jié)　新背景下的鄉(xiāng)村振興和價值再造 

一、新政策、新需求、新城鄉(xiāng) 

二、鄉(xiāng)村價值再造的三大途徑 

三、鄉(xiāng)村康養(yǎng)與居住旅游 

第三節(jié)　傳統(tǒng)村落的保護(hù)與鄉(xiāng)居旅游的發(fā)展 

一、傳統(tǒng)村落的價值認(rèn)識 

二、松陽平田村——集群設(shè)計的嘗試 

三、新縣西河村——一條河道的升華 

第四章　旅游投資與布局

第一節(jié)　旅游產(chǎn)業(yè)投資淺析 

一、取勢：產(chǎn)業(yè)發(fā)展前世今生 

二、明道：追本溯源 

三、優(yōu)術(shù)：資源（景區(qū)）投資創(chuàng)新發(fā)展 

第二節(jié)　現(xiàn)金流短缺情境下的文旅內(nèi)容投資：壓力與機(jī)會 

一、全球經(jīng)濟(jì)浪潮退卻下的文旅行業(yè)投資壓力和困難 

二、現(xiàn)金流短缺情境下投資策略的重塑和把握 

三、輕投資下的內(nèi)容為王時代 

四、政府應(yīng)給予好內(nèi)容落地投資的支持方向 

第五章　文旅融合與遺產(chǎn)活化

第一節(jié)　絲路與海絲遺產(chǎn)的形成與活化利用 

一、絲路遺產(chǎn)的形成：從古跡、考古遺址到文化遺產(chǎn) 

二、陸絲和海絲遺產(chǎn)構(gòu)成

三、文旅融合：陸絲與海絲遺產(chǎn)的活化利用 

第二節(jié)　博物館觀眾服務(wù)中的文物活化展示與數(shù)據(jù)驅(qū)動的觀眾服務(wù)

一、文物數(shù)字化采集 

二、文物數(shù)字化活化展示利用 

三、觀眾參觀服務(wù) 

四、數(shù)據(jù)驅(qū)動的觀眾服務(wù) 五、未來展望

第三節(jié)　價值·場所·產(chǎn)品：遺產(chǎn)活化三部曲 

一、遺產(chǎn)保護(hù)話語體系下的遺產(chǎn)活化 

二、文旅融合話語體系下的遺產(chǎn)活化 

三、大地遺產(chǎn)“拾一”計劃，為閑置空間植入優(yōu)質(zhì)運(yùn)營內(nèi)容

第六章　文旅景區(qū)提質(zhì)升級

第一節(jié)　旅游氣候、國家公園與氣候度假地開發(fā)與管理 

一、從兩大分類標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識旅游氣候 

二、國家氣象公園試點(diǎn)建設(shè)與管理 

三、“中國天然氧吧”氣候度假地開發(fā)與管理 

第二節(jié)　旅游風(fēng)景道資源評價、規(guī)劃設(shè)計與運(yùn)營管理的中國實踐 

一、什么是風(fēng)景道與風(fēng)景道路網(wǎng) 

二、如何評價風(fēng)景道 

三、風(fēng)景道規(guī)劃設(shè)計與管理運(yùn)營 

四、國家一號風(fēng)景道案例分析 

第三節(jié)　新時代旅游景區(qū)轉(zhuǎn)型升級的市場需求和產(chǎn)品植入 

一、新市場·新環(huán)境·新技術(shù) 

二、新生代·新特征·新需求 

三、新時代旅游景區(qū)轉(zhuǎn)型升級趨勢 

四、新時代旅游景區(qū)轉(zhuǎn)型升級六大法則 

第七章　目的地營銷和品牌建設(shè)

第一節(jié)　抗疫復(fù)蘇與目的地旅游振興 

一、抗疫與復(fù)蘇

二、旅游復(fù)蘇合作模式 

三、攜程 × 目的地三大重點(diǎn)模式 

第二節(jié)　旅游目的地營銷的全體系構(gòu)建：大數(shù)據(jù)、地方 IP 與國際品牌 一、旅游大數(shù)據(jù)營銷 

二、地方 IP 營銷 

三、旅游目的地國際品牌營銷 

四、結(jié)論

第八章　從5A到5G：文旅科技與科教旅游 

第一節(jié)　“危”中有“機(jī)”，5G 助力文旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、“危”中有“機(jī)”，疫情加速文旅行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 

二、未來競爭的分水嶺——文旅行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐和思考 

三、體驗為王——5G 賦能文旅行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 

第二節(jié)　旅居環(huán)境建設(shè)與科技旅品創(chuàng)新 

一、設(shè)計科技

二、游歷科技

三、機(jī)械智能科技 

第三節(jié)　研學(xué)旅行：教育剛需、產(chǎn)品設(shè)計和經(jīng)營管理 

一、中國研學(xué)旅行市場現(xiàn)狀 

二、如何設(shè)計研學(xué)旅行產(chǎn)品 

三、關(guān)于研學(xué)旅行的思考 

第九章　數(shù)字文旅和文化呈現(xiàn) 

第一節(jié)　文旅 IP 養(yǎng)成與呈現(xiàn) 

一、文旅產(chǎn)業(yè) IP 到底是什么 

二、文化 IP 的挖掘與包裝 

三、文化 IP 的傳播與賦能 

四、文化 IP 案例分享 

第二節(jié)　文化科技融合賦能夜間經(jīng)濟(jì)的實踐與創(chuàng)新 

一、宏觀政策與產(chǎn)業(yè)趨勢 

二、創(chuàng)新模式與案例分享 

三、實施路徑與模式構(gòu)建 

第三節(jié)　從 teamLab 無界美術(shù)館看數(shù)字藝術(shù)的生命力 

一、數(shù)字藝術(shù) & 數(shù)字藝術(shù)頂級團(tuán)隊 teamLab 

二、teamLab Borderless，全球第一座數(shù)字藝術(shù)美術(shù)館

三、跨越邊界，從東京到上海 

四、teamLab無界美術(shù)館的生命力從何而來 

第十章　文化創(chuàng)意與旅游發(fā)展

第一節(jié)　旅游演藝的發(fā)展與創(chuàng)新 

一、旅游演藝發(fā)展趨勢及特點(diǎn) 

二、旅游演藝的創(chuàng)新 

三、實施工藝流程 

四、旅游演藝的產(chǎn)業(yè)價值 

五、旅游演藝未來發(fā)展趨勢 

第二節(jié)　音樂小鎮(zhèn)與文化旅游 

一、成都五大音樂小鎮(zhèn)的中國樣本意義 

二、《達(dá)坂城的姑娘》成就了達(dá)坂城音樂小鎮(zhèn) 

三、麗江古鎮(zhèn)的歌謠傳播 

四、音樂小鎮(zhèn)的音樂調(diào)色：文化旅游